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秒速赛车下载安装神枪队”的路线图
发布时间:2018-05-14 03:41

  从2013年开始,大庆钻探钻井二公司30151钻井队一直在杏区、榆树林、新站、头台等油田内外施工水平井、定向井,无论多薄的油层,多难打的井,均弹无虚发,百发百中靶心,被同行誉为“神枪队”。2017年,是大庆钻探全面扭亏解困、谋求振兴发展的关键阶段,这个队按照公司提速提效的要求,在认真总结以往施工特殊工艺井经验的基础上,绘就了以“争扛红旗当标杆”为目标的“六提”工程“路线图”,积极探索创新管理新路径,全面促进队伍建设和现场管理提挡升级,取得明显成效。全年在头台油田、杏树岗油田累计打进尺4万多米,交水平井11口、定向井12口,井身质量合格率和固井质量优质率均创出100%的高指标,创出了水平井平均钻进周期18天、平均建井周期21天、水平段日进尺180米、最短建井周期11天18小时的杏区施工多项新纪录,节约钻井成本近百万元。

  超前运筹 推进施工全面提速“没有速度,就没有效益。而水平井施工由于工艺复杂,提速难度比较大,如果有一道工序衔接不紧密,就会影响提速提效,所以,我们牢固树立超前意识,在每一口井施工前,都认真组织筹备,让各道工序环环紧扣,努力降低非生产时间,确保全井施工的连续性。同时,坚持在上口井施工时、着手准备下口井,努力在缩短非生产时间上挖潜力、细运筹,确保施工全面提速”。副队长李继文说。

  打造提速连环链。在每一口井施工中,这个队紧紧抓住搬家、钻前、钻进、工序、完井“五个环节”,施工上道工序时,想到和做好下道工序准备,谋定第三道或第四道工序,使各道工序像九连环一样紧密衔接,环环相扣。搬家环节,主动联系生产运行科,提前掌握施工井位、搬迁方式、用车需求,确保搬家不空车、不误车、不压车;钻前环节,提前做好各项准备工作,减少钻前准备时间;工序环节,重点抓好定向工序,提前安装定向工具,起钻后直接组织定向,保证施工环节不等停;钻进环节,时刻观察泵压及指重表的变化,勤检测泥浆各项性能及排量变化;完井环节,积极配合协作单位,为测井队带车当向导,为固井队清理井场、布置管线,口口井实现固井设备一次就位,减少工序间的衔接时间。

  打破常规解定式。钻井从搬安井架到施工的全过程已基本形成定式,尤其水平井、定向井施工,有的井由于地上地下环境因素不确定、施工难度大、技术要求高的情况下,如何挖提速的潜力呢?这个队认真对钻前、钻进、定向、固井等全井工序进行梳理,尽最大挖掘提速空间。在采油四厂施工的两口水平井中,技套完钻后,甲方要求测井加测中子密度,由于井眼较大,测井仪器很难到底,经过与甲方沟通,结合上口井的数据,最后取消测中子密度,建井周期缩短了一天时间。12月3日,在搬往台20-平6井时,全员早上6时多就来到井场,冒着零下近20多度的严寒拆搬井架设备,仅3个多小时就完成了钻机设备、地面管线、电线路等安装架设,经监督验收,达到了开钻标准,实现了当天搬家、当天开钻、当天下表层套管、当天固表层。全年所交的23口水平井、定向井,口口井提前完成。

  精准到位 推进技术措施提档“今年,我们施工的井都是水平井、三维水平井、中深定向井,有的施工区块防碰井多、钻井难度大、技术要求高。因此,贯彻好、落实好、执行好一系列技术措施,直接关系到提速提效,所以,在执行落实各道工序技术措施和甲方具体的指令中,做到全覆盖、无盲区、不走样,全井每一道工序从严落实到位,严格管理、严格要求、严格执行公司、采油厂的技术方案,严把每一道工序技术关,确保技术措施提档”。技术员宋千骞说。

  前沿“三交”底。这个队在每口井开钻前、施工中,推行口井技术“三交”底,即对每一口井、每一道工序、每一班进行技术交底,让全员清楚施工难点、工序关系、技术要求。在钻进时,严格落实技术方案,时刻观察返砂情况,若返砂不好,立即大幅度活动钻具、充分冲刷、携带砂子上返,防止钻具泥包,保证正常钻进。施工的杏7-41-平644井,设计泥浆密度高达1.6至1.65,如此高的密度,他们从未遇到,给施工带来非常高的风险,极易产生压差卡钻、钻进托压、环空不畅而憋漏地层等复杂情况。泥浆大班张连友从开始定向到固井,连续20天盯在现场、吃住在井场,每天只休息4小时左右,每个班测量泥浆密度达12次,由于他勤观察、勤维护、勤测量、勤调整药品添加数量、采用分段式加重方法等,使泥浆性能始终处于稳定畅通的状态,提高了钻井速度,这口井从开到完钻仅用9.17天,比同区块其他钻井队快7天,再次刷新了水平井施工纪录。

  狙击高难井。每当施工高难度井时,这个队都要全面摸清钻井区块的复杂情况、地层特性、井斜方位的增降规律等,为保证顺利施工、准确控制井眼轨迹提供依据,在施工前和施工中,做到班班进行技术培训、工序技术交底、技术措施跟踪监督。施工的杏6-10 -平747井,设计井深1524米,地下管网纵横交错,周围有19口防碰井,井距最小仅有8米,在施工前,他们前往采油厂收集地质资料,掌握地下情况,熟悉区块设计,制定技术方案、预防新老井“串门”、卡钻等复杂情况应急预案。在研究论证的基础上,他们还根据施工实际,优化技术措施,对原施工设计科学合理地进行二次改进,严防和制止新老井“串门”。在钻入防碰区间后,技术员宋千骞连续近30多小时盯在司钻操作间,时刻观察泵压表和扭矩表的变化,防止泵压超标;每打一个单根,就测斜一次,计算一次井眼轨迹,稍有偏航立即采取纠斜措施,全井测斜点达120多次,确保了井眼轨迹按设计成功绕障,没有发生“串门”现象。

  精益求精 推进钻井工序提质“质量绝不打折,标准绝不走样。我们引导全员牢固树立质量至上的发展理念、诚实守信、精益求精的质量方针。随着油田长期开发,由于井位密集,致使打井的难度不断增加,质量要求也越来越高。我们着重在质量管理上下功夫,根据不同区块、不同井型,分别制定了不同的质量法,健全岗位质量责任制,建立从开钻前、施工中、完井后的全过程质量跟踪体系,道道工序严把质量关,给施工的每一口油井都打上优质标签”。技术员杨耀东说。

  不打无质量进尺。一口井的质量高低,即关系到油井的产量,也关系到油井的寿命。所以,这个队为把每一口井都打成优质井、样板井,他们健全完善质量管理体系,制定质量管理“法规”,推行不达标准不许开钻、不经验收许可不二开、技术交底不清不施工的“三不施工”、上道工序不合格,下道工序不施工的铁规,使每一口井的施工全过程都处于受控状态。施工中,全员自觉道道工序严把质量关,严格执行设计和质量标准,绝不抢无质量的进尺,保证每一口井的质量。在施工的敖18-76-平98井等待固井时,二班副司钻李文昌在检查振动筛时,发现筛布漏了一个洞,他立即组织大家进行更换。如果不及时更换,砂子过滤不掉,就会直接随循环系统进入井筒,将会严重影响到固井质量。

  不要无质量工序。头台油田区块属于薄差油层,油层厚度仅有2米左右,最薄处只有0.2米。这个队承钻的源26-平109井,设计水平位移1394米,水平段长1070米,他们为准确钻入薄差油层,把精确中靶作为施工的重点,技术员、地质员、技术骨干全程盯井、重点把关,紧盯井眼轨迹,防止出轨跑偏。从进入定向段开始,他们坚持每打一个单根测斜一次,全井共测斜达97次。当钻至井深2016米测斜时,发现超出设计0.9度,立即采取调整转盘面带动工具面的措施,调整井眼轨迹,确保了按设计要求准确钻入油层。为减少卡钻现象发生,在水平段钻进中,这个队严格执行每钻进200米、短起300米的技术措施。自觉抬高工作标准,将每三分钟活动一次钻具缩短为每两分钟活动一次钻具,有效避免了脱压、卡钻等井下复杂事故的发生。还研究制定了自造斜段开始,用一套钻具组合完钻的技术措施,使完井周期缩短10小时以上。

  关注细节 推进安全环保提级“安全是钻井施工的保障,环保是钻井施工的目的。我们为治理习惯性违章、制止忽视安全、标准下滑等现象的发生,建立健全了一岗双责制、属地区域安全环保责任制等制度和考核制度,为防止出现盲区,以区域安全管理法为准则,以巡查监控全覆盖为目标,在井架、钻台、场地、泵房、设备、机房6个区域设立安全环保防线,使各个岗位由过去的单项管理转向区域属地责任管理,全面规范干部的标准化管理方式,强化员工的安全责任意识,进一步提高全员安全防范意识和安全操作技能,管控现场风险,实现本质安全”。副队长于龙说。

  井上井下防风险。水平井施工,防井喷、防卡钻、防复杂是关键。这个队本着预防在先、跟踪监督的原则,严格落实各项安全管理制度,严控井上井下风险。他们在施工不同的井型时,有针对性地制定风险应急预案,将各种意外情况考虑在前,确保出现意外情况能够有条不紊及时处理。口口井按标准安装检查封井器、放喷管线等井控设备,每次起下钻前,都要活动封井器闸板及手动锁紧装置,确保灵活好用。在杏7-41-平643井二开施工前,交接班检查时,于龙发现井控房增压系统传动链条断裂,致使储能器、管汇压力未能达到额定工作值。为保证井控安全,修复好链条后,才进行二开。在水平段钻进中,为防止卡钻,他们采取勤活动钻具的措施,避免了卡钻事故发生的概率。

  不让草原染油味。这个队坚持把清洁施工、环保钻井作为重中之重,深化HSE体系标准化建设,从严落实环保措施和责任,狠抓现场标准化、规范化,强化风险隐患排查和治理,努力提高环保标准,不让周边环境受污染,不让草原染油味,自觉保护好生态环境,努力提高环保级别,落实重晶石粉密闭加重、表套施工等环保措施;推广应用高低罐和沉沙罐,实现了钻井液不落地。在施工源27-斜110井固井时,药罐车加完药后水箱闸门未关严,罐内剩余药品流到地面,泥浆大班唐荣立即通知司机将闸门关严,将地面药液进行回收。

  锤炼作风 推进工程服务提优“在钻井施工中,既有甲方现场监督,也有第三方,每口井施工涉及到采油厂、大庆钻井研究院等7家单位,而安全优质高效打好每一口井是我们的共同目标。因此,我们把端正服务态度、提高服务质量作为加强队伍建设和锤炼员工过硬作风的平台,研究制定了服务公约,要求党员干部、骨干带头与甲方和第三方及时沟通、征求意见、优质服务、合作施工,以全优的服务、良好的作风、过硬的技术做好各项服务工作”。党支部书记孔凡军说。

  执行指令不走样。施工水平井、定向井最重要的一环就是能否准确拐弯钻遇油层和精准中靶,否则,就会前功尽弃。因此,施工需要多家单位联合作战、密切配合。所以,这个队每当进入复杂高难工序时,都提前熟悉掌握甲方下达的施工指令,研究制定施工方案,向员工进行交底;在施工时,密切与甲方保持沟通、征求意见,诚心守信执行指令。杏6-丁2-平148井是一口高密度三维水平井,泥浆设计密度高达1.6至1.65,施工中极易产生压差卡钻、钻进托压及环空不畅憋漏地层等复杂情况,而甲方对泥浆密度要求非常高,他们严格执行甲方指令,采取加密测量、分段式加重的方法,始终保持虑失量在0.4ml、摩阻在0.05左右,保证了泥浆性能的稳定。这口井从一开到完钻仅用9.17天,各项指标均达到或超过设计标准,比同区块其他钻井队快5至7天。

  合作施工不讲价。凡是到这个队进行技术指导、配合的单位,他们都尽最大努力提供优质服务。2013年以来,大庆钻井研究院工程技术专家经常到队进行技术指导、开展科研攻关,他们都积极配合,与专家共同探讨优化钻井液性能、秒速赛车下载安装促进施工提速提效技术方案,还结合实际提出合理化建议,确保了水平井施工顺利进行。施工的敖18-76-平90井,由于地下情况复杂,易发生卡钻、井漏、油气侵等工程事故。泥浆大班张连友和钻井研究院的专家,针对施工的具体情况,共同研究优化和优选最佳钻井液密度,施工中根据所钻的不同井段,时时调整开出“活血化淤方剂”,使钻井液性能始终处于稳定畅通的状态,有效提高了钻井速度,使这口2528米深的井从开到完钻仅用24天,刷新了该区快水平井施工纪录。他们积极为大庆钻井研究院开展的科研攻关提供优质服务,受到研究院好评,11月23日研究院领导专程来到这个队,把一面写有“齐抓共管共筑和谐,相依相助齐力断金”的锦旗送到这个队,给予的大力支持和帮助表示感谢。

  找准“短板” 推进优化管理提效“成本既是生命线,也是发展的源头。近年来,物资价格不稳、成本上升趋势明显、管控难度越来越大等情况下,我们着力优化成本管理,细化成本管控,推行目标成本管理法,着重梳理、完善、规范成本管理制度。其实,成本管理是一项系统工程,每一口井、每一道施工工序都与成本相关联,所以,我们有针对性的打好降本增效组合拳,加大施工监督,加强物资管控,确保口口井实现效益最大化”。队长马伟东说。

  施工过程控成本。钻井施工的全过程都与成本息息相关,每一个环节都忽视不得。这个队将成本管理落实到工程技术、钻台设备等五个方面,将成本指标落实到每个岗位,月月分析单井成本情况,及时发现和堵塞成本管理漏洞。为保证设备在施工中途无故障,推行了设备“限时保养法”,对设备强制倒修维护、季节性换油等,提高了设备利用率。在施工中,坚持不抢无安全的进尺、不抢无环保的速度、不抢无标准的工序、不抢无质量的施工、不抢无效益的提速的“五不抢”。在施工源26-斜110井钻进至1120多米时,机械大班马德胜在巡检设备中,听到泵房大泵有异常声响,他立即告知副司钻蒋树成鸣笛停泵,对大泵进行检查,当打开大泵侧箱时,发现十字头销子已窜出,仅20多分钟就修好了大泵,如果不及时发现,就会造成大泵损坏而发生井下复杂情况,影响提速提效。

  改进工艺控成本。他们在杏区块施工时,为解决上部地层井眼扩大率过大、流砂层易垮塌,影响下部返砂效果的问题,通过改进工艺增效,采用了双泵钻进,实现了优化钻井。进入二开后,随着井深的增加,泵压将持续升高,尤其是钻入1700米地层之后,由于螺杆加LWD仪器压降大,总泵压将升高到18至20兆帕。为了降低钻井泵运转负荷,在满足钻进排量需求的前提下,及时调整带泵柴油机转速,合理选择钻头水眼大小,调整泥浆性能,使泵压始终保持在20兆帕以内,保证了施工安全。在每口井施工前,他们详细了解施工区域地层情况,根据实际采取使用新、旧钻头搭配的施工方法,全年节约成本近10万元。杏区表层平均深度在270米,由于扭矩大,对刮刀钻头损伤比较大,平均一口井使用一个刮刀钻头,第二口将上口井的旧刮刀钻头用来打上部底层,减少新刮刀的使用时间。

  “我们要按照公司党委和公司的要求,发扬大庆精神、铁人精神,建设钢铁班子、构铸钢铁堡垒、培育钢铁先锋、打造钢铁队伍,带领全员干在实处,走在前列,大力推进六提工程,进一步坚定争扛红旗、争当标杆的信心,进一步增强提质增效的决心,以实际行动担重任,为建设百年油田贡献力量”。马伟东、孔凡军满怀信心地说。

  “神枪队”人人练就了一手指哪打哪、一枪中靶的过硬技能。据了解, 从2013年到今年1月25日,这个队成功打出35口水平井,创出最短钻进周期16.5天、油层钻遇率达96.8%等多项大庆油田新纪录。先后在钻井二公司、大庆钻探介绍水平井施工经验;近年来,先后荣获大庆钻探金牌队、特殊工艺井标杆钻井队等多项荣誉称号。

  “六提”永远在路上,争扛红旗当标杆,这就是“神枪队”的奋斗目标,全员以服务油田为己任,以提质增效为使命,弘扬石油精神,迈着铁人脚步,提升延伸“六提”工程“路线图”,继续谱写“神枪队”的新篇章。